オープンソース管理と戦略

このコースシリーズは、エグゼクティブ、マネージャー、およびソフトウェア開発者が、組織内で効果的なオープンソースプラクティスを構築するための基本的な概念を理解して明確にするのに役立つように設計されています。また、組織内でオープンソースの効果的なプログラム管理を設定する責任があるリーダーシップの聴衆にとっても役立ちます。登録する前に、学生はソフトウェア開発とビジネスコンセプトの基本的な理解を持っている必要があります。

最初のモジュール (LFC202-JP) では、オープン ソースとオープン スタンダードの基本コンポーネントを学習します。また、オープン ソース ソフトウェアとクローズド ソース ソフトウェアの違い、それぞれを使用する理由、および標準とオープン ソースの組み合わせが組織に与える価値の増大についても学びます。 2 番目のモジュール (LFC203-JP) では、さまざまなオープン ソース ビジネス モデルと、組織が選択したモデルの実用的な戦略とポリシーを作成する方法について説明します。また、オープン ソース プログラム オフィス (OSPO) の価値と重要性、および OSPO が ROI やその他のオープン ソース メトリックの定義を支援する方法についても説明します。 3 番目のモジュール (LFC204-JP) では、効果的な OSPO を構築し、それを成功させるために必要なさまざまな種類の役割と責任を明確にする方法を学びます。モジュール 4 (LFC205-JP) では、健全なオープンソース プロジェクトにおける継続的インテグレーションとテストの役割と、オープンソース開発の原則を組織内の内部プロジェクトに適用して、これらの原則がもたらす価値を最大限に活用する方法について説明します。 5 番目のモジュール (LFC206-JP) では、効果的なオープン ソース ライセンス コンプライアンスの重要性と、企業内でオープン ソースを安全かつ効果的に使用するためのプログラムとプロセスを構築する方法について学びます。また、最も一般的なオープン ソース ライセンスの種類とその主な特徴、および特定の状況に最も適したライセンスを選択する方法についても理解できます。モジュール 6 (LFC207-JP) では、アップストリームのオープンソース プロジェクトと最も効果的に連携する方法と、プロジェクト コミュニティとの連携から最大限の利益を得るために組織内で健全な貢献戦略を構築する方法について説明します。また、複数の一般的な上流プロジェクト ガバナンス モデルについても説明し、これらのガバナンス プラクティスが効果的な貢献を行う組織の能力にどのように影響するかについて説明します。最後に、最後のモジュール (LFC208-JP) では、新しいオープン ソース プロジェクトを作成するための理論的根拠と価値、および新しいプロジェクトの立ち上げに必要な法的、ビジネス、および開発プロセスについて説明します。

このコースシリーズを完了すると、新しいオープンソースプロジェクトを最初から作成するため、または組織内で以前にクローズドソースプロジェクトをオープンソース化することから、効果的なプロセスと戦略を構築できるようになります。